TRANSPARÊNCIA SENAI
Demonstração de Resultados
Departamento Regional - SENAI/MT
Na Demonstração de Resultados, publicada pelo Departamento Regional - SENAI/MT, você conhecerá o valor gerado pelo SENAI para a indústria local, seus trabalhadores e dependentes, bem como para a sociedade.
Acesse as abas abaixo para conhecer os componentes da Demonstração de Resultados.
Veja aqui os resultados consolidados dos serviços de Educação Profissional e de Tecnologia e Inovação realizados pelo realizados pelo SENAI/MT.
| Ações Finalísticas | Previsão Anual |
Realizado Jan - Set |
% Execução | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Educação Profissional | |||||||||||
| Programas (matrículas) | 73.238 | 70.287 | 95,97% | ||||||||
| Educação Superior | 867 | 2.929 | 337,83% | ||||||||
| Educação Para o Trabalho | 0 | 503 | 0,00% | ||||||||
| Formação Inicial e Continuada | 57.564 | 46.082 | 80,05% | ||||||||
| Educação Profissional Técnica de Nível Médio | 14.807 | 20.773 | 140,29% | ||||||||
| Serviços de Tecnologia e Inovação | |||||||||||
| Tecnologia e Inovação | 711 | 3.273 | 460,33% | ||||||||
| Ensaios Laboratoriais | 0 | 1.082 | 0,00% | ||||||||
| Quantidade de Empresas Atendidas | 680 | 792 | 116,47% | ||||||||
| Quantidade de Serviços Realizados | 31 | 1.399 | 4.512,90% | ||||||||
Fonte: SENAI-DN
Notas: ¹ O total de empresas em "Tecnologia e Inovação" não equivale ao somatório das Regiões, pois considera empresa atendidas sem duplicidade.
Análise:
Selecione uma das abas para conhecer a atuação estratégica do Departamento Regional - SENAI/MT, em sua contribuição para o Plano Estratégico Sistêmico 2025-2027.
Na sequência, clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.
| Indicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta Anual | Realizado Jan - Set | Índice de Realização¹ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes | ||||||||||||
| Aumento da percepção de valor | ||||||||||||
| Taxa de ocupação de egressos no setor industrial | Ampliar a empregabilidade dos estudantes do SENAI na indústria | 40,0% | - | - | + | |||||||
| Expansão de consultorias com aumento de produtividade | Atuar para que a indústria seja mais produtiva, sustentável e inovadora | 225 | 90 | 40,0% | + | |||||||
| Expansão de consultorias com impacto em descarbonização | Atuar para que a indústria seja mais produtiva, sustentável e inovadora | 54 | 34 | 63,0% | + | |||||||
| Expansão de projetos ativos de pesquisa aplicada | Atuar para que a indústria seja mais produtiva, sustentável e inovadora | 25 | 20 | 80,0% | + | |||||||
| Processos Internos | ||||||||||||
| Ampliação do atendimento | ||||||||||||
| Percentual de jovens de 14 a 24 anos egressos em cursos de qualificação e técnicos de nível médio, incluindo a Aprend. Ind., empregados na indústria | Potencializar a formação de jovens para a indústria | 14,4% | - | - | + | |||||||
| Percentual de trabalhadores empregados matriculados em cursos do SENAI | Preparar profissionais ao longo da vida para novas oportunidades da indústria | - | - | - | + | |||||||
| Fidelização de alunos | Preparar profissionais ao longo da vida para novas oportunidades da indústria | 22,1% | 10,6% | 47,7% | + | |||||||
| Cobertura de municípios atendidos por meio das plataformas digitais | Ampliar capilaridade por meio da operação digital | - | - | - | + | |||||||
| Cobertura de indústrias atendidos por meio das plataformas digitais | Ampliar capilaridade por meio da operação digital | - | - | - | + | |||||||
| Empresas industriais atendidas por STI | Potencializar o impacto da Rede SENAI de inovação e tecnologia | 575 | 506 | 88,0% | + | |||||||
| Soluções de valor agregado | ||||||||||||
| Percentual de estudantes usuários de tecnologias educacionais focadas nos processos de ensino e de aprendizagem do SENAI | Implantar os processos de ensino e aprendizagem diversificados e flexíveis, amparados na transformação digital | 22,5% | 38,2% | 169,6% | + | |||||||
| N° de polos com matrículas ativas | Expandir a atuação da UNISenai.digital | - | - | - | + | |||||||
| N° de atendimentos em colaboração entre a Rede SENAI | Intensificar a colaboração entre a Rede SENAI de inovação e tecnologia | - | - | - | + | |||||||
| N° de projetos ativos nas missões de neoindustrialização | Impulsionar a transformação tecnológica para neoindustrialização | - | - | - | + | |||||||
| Recursos mobilizados pelo SENAI em tecnologia e inovação desenvolvidos com parceiros estratégicos | Mobilizar parceiros estratégicos para solução das demandas da Indústria | - | - | - | + | |||||||
| Recursos mobilizados pelo SENAI em projetos de educação profissional e superior desenvolvidos com parceiros estratégicos | Mobilizar parceiros estratégicos para solução das demandas da Indústria | - | - | - | + | |||||||
| Gestão e Conhecimento | ||||||||||||
| Integridade sistêmica | ||||||||||||
| Quantidade de etapas do processo de envio de dados ao Data Lake Nacional (via serviço) | Aplicar inteligência de dados para aprimoramento da gestão e transparência | 3 | 4 | 133,3% | + | |||||||
| Percentual de colaboradores capacitados nas competências digitais e ambientais | Desenvolver competências, soluções e infraestrutura digitais e ambientais | 40,0% | 39,9% | 99,8% | + | |||||||
| Índice de maturidade em tecnologias digitais | Desenvolver competências, soluções e infraestrutura digitais e ambientais | - | - | - | + | |||||||
| Índice de maturidade ambiental | Desenvolver competências, soluções e infraestrutura digitais e ambientais | - | - | - | + | |||||||
| Financeira | ||||||||||||
| Gestão estratégica de recursos | ||||||||||||
| Percentual da destinação da gratuidade para áreas técnicas e estratégicas para a indústria | Gerir recursos com efetividade e sustentabilidade | 14,3% | 40,4% | 282,8% | + | |||||||
| Expansão das receitas de serviços e convênios | Gerir recursos com efetividade e sustentabilidade | R$ 10.249.882,99 | R$ 11.577.900,56 | 113,0% | + | |||||||
Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2025 - 2027
Notas: - Em razão da migração do sistema, os resultados do indicador “Expansão de projetos ativos de pesquisa aplicada” encontram-se em análise interna para posterior publicação.
Documentos
Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SENAI/MT para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).
Clique nos relatórios abaixo para fazer download.